1、门卫管理办法 一.总则 为保障公司的正常工作秩序，特制定本办法。

2、 二.管理体制 本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

3、 对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。

(相关资料图)

4、 三.管理内容 凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。

5、来宾离开时，填写离开时间。

6、 2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。

7、 3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

8、 4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

9、 5、门卫记录员工迟到早退时间。

10、 6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。

11、自行车进出办公场所大门均应下车推行。

12、 7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

13、 四.门卫人员 门卫属公司安保部领导。

14、 2、门卫岗位职责另行规定。

15、 3、门卫的雇佣。

16、 1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。

17、 2).门卫不宜招纳退休的人员。

18、为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。

19、 五. 对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。

20、具体见表 。

21、 1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%； 5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%； 6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%； 7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

22、 六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。

23、综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。

24、具体情况如下： 1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。

25、由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

26、 2. 累计分数大于等于5分者，年度为"A"； 3. 累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B"； 4. 累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C"； 5. 累计分数小于0分者，年度为"D"； 七、附则 本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。